Service de chasse de tête
Vous avez un poste critique à pourvoir et zéro marge d’erreur.
Vous cherchez des candidatures pertinentes, évaluées avec soin, sans perdre des semaines à éplucher des CV.
Notre mission : repérer, tester et sécuriser le bon talent, au bon moment, tout en vous faisant gagner du temps là où ça compte.



Notre approche du recrutement
Consultation Marc-Antoine Cyr est un cabinet de service-conseil en RH, spécialisé en chasse de tête et acquisition de talents.
À nos yeux, chaque recrutement est une relation stratégique à bâtir autant avec les employeurs qu’avec les personnes candidates.
Nous vous aidons à :
- Recruter pour des postes clés à fort enjeu stratégique
- Mettre en œuvre une sélection rigoureuse et discrète
- Sécuriser des embauches durables et alignées avec votre culture
Et si votre besoin est unique, parlons-en. Nous ajustons nos méthodes à votre réalité.
Notre expertise en attraction de talents
Nous ciblons des profils actifs et passifs dans les domaines suivants :
- Secteur manufacturier (léger et lourd)
- Aérospatiale
- Immobilier et construction
- Transport interprovincial
- Défense
- Services professionnels (avocats, notaires, épargne collective, courtage immobilier, etc.)
Métiers ciblés

Métiers techniques

Gestion et direction

Administration

Génie
Notre service de chasse de tête : Le bon talent.
La bonne stratégie. Le bon moment
Nos services de recrutement incluent toutes les étapes critiques pour assurer un match optimal :
- Révision documentaire
- Entretiens avec votre équipe ou clientèle
- Analyse des besoins et des critères de présélection
- Rédaction de la fiche de poste (tâches + profil)
- Création d’une grille d’entrevue personnalisée
- Chasse de talents passifs
- Affichage ciblé
- Approche hybride selon le profil
- Exécution du processus complet de recrutement
- Entrevue initiale avec rapport détaillé
- Vérifications préemploi (références, antécédents)
- Accélération des négociations préembauche
- Dépôt des lettres d’offre
- Suivi de qualité post-embauche
Notre façon de travailler : 6 étapes claires
1. Comprendre le besoin
Rencontre, contexte, contraintes, culture organisationnelle
2. Analyser le poste
Clarifier les responsabilités et compétences clés
3. Stratégie personnalisée
Choix entre chasse de tête, affichage ou hybride
4. Sourcing et préqualification
Tri des candidatures, entrevues initiales, top 3
5. Vérifications et négociation
Validation des profils, ajustement des attentes
6. Suivi à 30 jours
Soutien à l’intégration et ajustements au besoin
Tarification et honoraires
Mandats de recrutement
Honoraires variables de 10% à 24% du salaire annuel du poste à pourvoir.
Frais de lancement
20% de la facture estimée (déduits à la fin du mandat)
Couvre l’affichage, les campagnes et le sourcing.
Tous les autres coûts (opérations, déplacements, salaires) sont assumés par notre cabinet.
Conciliation en cas de conflit d’honoraires
En cas de litige sur les montants facturés ou détenus:
Vous pouvez recourir au service de conciliation des comptes d’honoraires du syndic de l’Ordre des conseillers en ressources humaines et en relations industrielles agréés du Québec.
Ce processus est encadré par :
- Le règlement sur les conflits d’honoraires
- Le règlement sur la procédure d’indemnisation